7月25日，集團黨委委員、董事、董事長助理、督查委主任、區域林長丁福安等一行9人到敦林督查項目建設、招商引資及林長制工作落實情況。公司總經理張龍浩、副總經理李軍、財務總監田利、紀委書記張甫玉、副總經理劉承忠、王鑫及相關人員接待了督查組一行。

　　督查組在天保中心會議室召開座談會，聽取了敦林項目建設、招商引資、林長制工作開展情況匯報，觀看了林長制工作匯報專題片，查看了相關內業，并深入小溝林場、雁鳴湖中心林場進行實地督查。督查組對敦林各項工作取得的成效給予了充分肯定，并對下步工作開展提出了要求和意見。

　　加強項目建設和招商引資提質提升工作。一是加大項目推進力度，確保規劃項目落實落地。要充分認識加快推進項目建設的重要性和緊迫性，已建項目要持續鞏固和擴大建設成果，全面完成省國資委的考核指標。在建項目要切實提高建設效率，力爭做到每周有變化、每月有進展，確保重點項目建設再提速、再突破。重點招商和儲備項目要不斷探索新的經營模式，加大招商引資力度，努力形成儲備一批、簽約一批、開工一批、建成一批的良性梯次發展格局，成為集團高質量發展的動力源泉。二是切實提升服務質量，確保招商引資提質增效。要堅持主動“走出去”和積極“請進來”的招商方式，加強與各類招商平合和經濟組織的協調對接，進一步規范招商流程、優化招商程序，為客商考察、交流、洽談營造良好的營商環境，吸引有實力的大企業到林區投資創業。三是壓緊壓實主體責任，確保項目建設見行見效。要嚴格落實項目建設“六個—”管理機制，進一步壓緊壓實項目建設主體責任，明確目標定位。項目包保領導和責任人要經常沉入一線和現場，全力以赴做好服務保障工作，及時幫助解決項目建設過程中遇到的困難和問題。項目實施單位要抓住項目建設的黃金時期，努力克服上半年新冠肺炎疫情帶來的影響，在保證質量的前提下全力加快建設進度，確保項目早開工、早投產、早見效。

　　全面推行林長制工作。一是提高政治站位，深刻認識林長制工作的重要意義。要把全面推行林長制作為一項重要的政治任務，不折不扣地落實落細落到位，切實扛起生態文明建設的使命擔當。二是加強組織領導，把全面推進林長制工作落到實處。要加強組織領導，明確工作職責，強化推進措施，建立以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，一級抓一級、層層抓落實的工作體系，推動各級林長履職盡責、擔當作為。林長辦要切實發揮牽頭抓總作用，進一步完善機制，強化日常調度和督查考核，狠抓林長制工作各項規章制度的執行與落實。三是強化統籌推進，促進林長制與主責主業深度融合。要充分發揮林長制的制度優勢，統籌推進生態保護與經濟發展，把全面推行林長制與天然林保護、森林資源管理、生態保護修復、森林“兩防”、綠色產業項目建設等具體工作有效銜接、深度融合，努力將生態優勢轉化成經濟優勢，實現生態效益與經濟效益雙贏。